Dans notre précédent article, nous avons commencé à évoquer les différents moyens pour semer de la reconnaissance dans votre équipe et donc contribuer à ce que le niveau d’estime d’eux-mêmes de chacun de vos collaborateurs augmente.
Je suis dans le bureau d’un client dirigeant d’une PME de 25 personnes. Il m’a demandé de l’accompagner dans le recrutement de son bras droit. Après avoir conçu ensemble le référentiel métier du poste, nous sommes en train de rédiger l’annonce. Et il tient absolument à ce que cette phrase y figure. Or je crois que cette phrase est inutile, voir contre-productive dans une annonce de recrutement. Pourquoi ? Je m’en vais vous le dire.
Nous finissons aujourd’hui de traiter des actions à entreprendre pour développer un fort esprit de solidarité au sein de vos équipes. La solidarité est, avec le sentiment d’appartenance, la seconde vertu à cultiver par tout dirigeant qui souhaite que le niveau des besoins sociaux soit pleinement satisfait chez chacun de ses collaborateurs.
Je vous l’avais promis à la fin de mon précédent article dans lequel nous avions commencé à explorer toutes les actions possibles pour peaufiner le niveau des besoins sociaux dans votre entreprise. Outre les actions visant à créer et à maintenir une bonne ambiance, vous allez devoir créer et entretenir deux sentiments fondamentaux dans le fonctionnement humain : le sentiment d’appartenance à l’entreprise et la fierté d’y travailler, et le sentiment de solidarité. Que se passe-t-il dans l’entourage d’un collaborateur qui rencontre une difficulté ?
11/10/2012 10:37:10. tl. Tout cela pour nous amener sur le terrain du 3ème niveau de la pyramide qui, dans le programme de (re)motivation de votre équipe, est celui qui va (chrono) logiquement vous occuper, maintenant que les soucis de rémunération globale sont derrière vous (voir précédents articl…
24/09/2012 02:00:00. tl. Commençons par quelques généralités qui tiennent plus du bon sens que des techniques de management super pointues. On peut appliquer une rémunération variable à tous les métiers de l’entreprise. Il est vrai que c’est la fonction commerciale qui est souvent la plus concernée…
20/09/2012 02:00:00. tl. Comment répondre à un salarié qui vous demande une augmentation ? Eh bien, ce n’est pas si difficile que cela… Plus précisément, nous étions restés sur la notion essentielle qu’un collaborateur ne sera pas insatisfait si, au lieu de comparer son salaire mensuel net, on l’am…
17/09/2012 02:00:00. tl. Après une trêve estivale salutaire, Hervé Morel, responsable du cabinet de consultants Crono Concept, revient dans nos colonnes pour une série d’articles. Top départ d’une saga centrée sur la motivation Aujourd’hui, nous allons poursuivre avec le «S» comme Sécurité du SACRE…