Réseau Entreprendre® Nord : créer pour enrichir les territoires

Trente-sept entreprises pour soixante lauréats : la promotion 2021 ne s'est pas laissée appesantir par le Covid et a témoigné de sa dynamique d'entreprendre. Les porteurs de projets ont d'ores et déjà levé plus d'1,4 million d'euros, créé ou sauvegardé 512 emplois et en prévoient 1 088 d'ici trois ans. Même si l'on peut déplorer le nombre encore trop faible de femmes – elles ne sont que cinq dans cette nouvelle promotion –, force est de constater que les lauréats ont envie que leurs projets soient plus durables, plus impactants et ancrés dans les territoires. Zoom sur quatre d'entre eux.

Mariloo, créée par Marion Desprez et Mehdi En Asseri : mettre en valeur la beauté des lieux publics

Cela résonne comme une évidence, pourtant personne n'y avait pensé auparavant. Et si les lieux détenus par les collectivités, aussi insolites qu'ils puissent être, pouvaient accueillir en quelques clics des événements familiaux ou B to B ? C'est le pari qu'ont fait Marion Desprez et Mehdi En Asseri en créant Mariloo en 2019.

«En cherchant un lieu pour organiser mon anniversaire, je me suis rendu compte que 90% des communes de France ont du patrimoine qu'elles mettent à la location mais qu'il est souvent difficile de savoir quand et comment les contacter», explique le porteur de projet. Quand on sait qu'il y a presque 35 000 communes en France, autant dire que le portefeuille est large... Surtout, cela représente chaque année 2,5 milliards d'euros de recettes pour les collectivités. Une manne financière encore trop peu exploitée pour les communes, qui font face à des baisses constantes de dotations et pourraient, par ce biais, générer de nouvelles recettes.

De la salle des fêtes au monument national, en passant par des musées, des phares ou des monastères... ces lieux sont attractifs et recherchés, mais reste encore à faire rencontrer l'offre et la demande. «Notre volonté, c'est de permettre aux collectivités de développer les locations de leurs lieux publics et de mettre en valeur l'agent de la collectivité qui sera en charge de l'outil. Souvent, les maires ont de la difficulté à amortir le coût de ces équipements parce qu'ils sont sous-utilisés. On permet aux territoires d'être plus visibles tout en faisant vivre les acteurs locaux grâce à des événements sur leurs communes», explique Marion Desprez.

Mariloo vient d'ailleurs de signer une convention avec l'AMRF (Association des maires ruraux de France) afin que les les maires des communes de moins de 3 000 habitants puissent adhérer au service de l'entreprise. «Les Français peuvent se réapproprier les lieux pour lesquels ils contribuent via leurs impôts», poursuivent les créateurs.

Si le pays est composé de bon nombre de villes de petite taille, moins d'une commune sur deux dispose d'un site Internet. Via Mariloo, elles bénéficient donc d'une visibilité, en s'affranchissant des éléments chronophages : rédaction des contrats, signature électronique, parution d'une grille tarifaire...

Une centaine de communes sont déjà adhérentes dans les Hauts-de-France, avec la volonté de se développer partout sur le territoire national ainsi que dans d'autres pays européens. «C'est aussi ça l'écologie : utiliser l'usage du patrimoine existant», renchérit Marion Desprez. Mariloo est implantée à EuraTechnologies et compte une dizaine de salariés.

A Tourcoing, la reprise de Corri Servais par Cédric Hamel

Derrière l'entreprise tourquennoise de robinetterie industrielle, un savoir-faire de plus de 100 ans et aujourd'hui un effectif de 32 salariés, dont 20 en production. Parmi les clients de Corri Servais, des grands noms de l'industrie, de l'énergie, de la chimie et de la pétrochimie. Spécialisée dans les environnements vapeur et à très haute pression, Corri Servais fabrique des robinets en acier carbone pouvant peser entre 20 kilos et 3 tonnes, capables de supporter jusqu'à 500 degrés de température et 120 bars de pression.

«Chaque produit est testé. Le zéro fuite, c'est hyper important chez nous. Je veux défendre le savoir-faire français ; nous ne faisons que du sur-mesure. D'ailleurs, 99% de nos commandes, c'est un seul robinet !», explique Cédric Hamel, qui a repris l'entreprise en mars 2021.

Sa mission ? Remettre de la R&D dans une industrie en pleine transition énergétique et transmettre les savoir-faire. «Le meilleur moyen de faire connaître nos savoir-faire, c'est de les faire découvrir. A mon arrivée, j'ai fait parler de l'entreprise auprès des écoles pour reconnecter notre industrie aux lieux de formation.»

En 2021, la PME a réalisé un chiffre d'affaires 6,4 M€ et ambitionne les 7 millions pour 2022. «La tension sur les marchés de l'acier rend les choses compliquées, mais on avait anticipé le stock de barres que l'on usine.» En 2021, Corri Servais a enregistré une croissance de 23%, pour une majorité de l'activité réalisée en France.

L'EPICC à Roubaix : redonner une chance aux jeunes décrocheurs

Elle fait partie des trois uniques associations labellisées par Réseau Entreprendre^® Nord depuis sa création en 1986. L'Ecole de production industrielle de couture et de confection (EPICC) se veut alternative au lycée professionnel et au CFA pour des jeunes qui ne trouvent pas leur place dans le système traditionnel. Et elle peut compter sur son dynamique directeur, Pierre Delannoy, qui n'en est pas à son coup d'essai. Il a déjà créé un premier établissement en mécanique à Lens, qui, depuis, a fait des émules puisque les Hauts-de-France comptent six établissements de ce type, bientôt neuf en septembre prochain.

«Rien que sur Roubaix, on compte chaque année 700 jeunes décrocheurs. L'apprentissage nécessite de la mobilité mais aussi un savoir-être en entreprise, qui peuvent être des freins pour certains. On a voulu créer un lieu unique : à la fois une école et une entreprise." Si ce type d'établissement existe depuis 150 ans – avec un berceau historique à Lyon –, c'est encore récent dans les Hauts-de-France. Il en existe une cinquantaine sur le territoire national. Le but est clair : se rapprocher des bassins d'emplois et proposer des formations en lien avec les activités économiques.

«Pendant deux ans, j'ai rencontré près de 150 personnes pour valider le sens du projet. Il faut savoir que sur la MEL, il manque 300 postes en confection textile ; 3 000 dans les cinq ans à venir. Il y a un vrai enjeu», souligne Pierre Delannoy. L'EPICC propose de la formation professionnelle en répondant à des demandes de vrais clients, un accompagnement en enseignement général et un accompagnement global (individuel et collectif).

«On fait du français et des maths, mais pas de façon différente : c'est toujours lié aux métiers, pour apporter du sens. En fait, à l'EPICC, on fait pour apprendre.» Depuis octobre 2021, une classe de six jeunes a déjà été constituée, avec un objectif d'ici deux ans d'une trentaine de jeunes formés sur une année. «Notre gros enjeu, c'est de réexpliquer les métiers. Aujourd'hui on a des machines à commande numérique que l'on peut gérer depuis son smartphone. Il y a un panel de métiers dans le textile, qu'il s'agisse de la mode mais aussi du textile technique ou médical. Aujourd'hui on travaille avec Lemahieu, Sylvie Thiriez, Promod ou encore La Vie est belt. La demande de main-d'œuvre est telle que les ateliers n'arrivent pas à tout produire.»

Grâce à des fonds publics de la Région au titre de la taxe d'apprentissage, du ministère du Travail, et de la production facturée au client, l'EPICC demande symboliquement 15€ par mois en fonction des besoins des familles. Un vrai tremplin qui suscitera des vocations dans des métiers pour lesquels les savoir-faire ne doivent pas se perdre dans le temps pour pouvoir perdurer.