Dans une conjoncture en pleine mutation où les changements de codes s’imposent, l’accompagnement des dirigeants d’entreprise et de leur équipe se veut primordial. Pas besoin de tout révolutionner et de mettre en place d’usine à gaz pour autant.
philippe-bonnet
Comment recruter, coacher et fidéliser la jeune génération au sein de l’entreprise ? Quelle perception du monde du travail ont ces primo-cadres ? Nombre de dirigeants mosellans se posent la question. Ici, pas de recette miracle, mais davantage une connaissance des codes de ces néo-travailleurs, un sens de l’innovation managériale et une agilité organisationnelle.