Entreprises
NG Audit, pour du conseil version structuration
Installé depuis le mois de mars au cœur du quartier Nancy centre gare du côté du passage Annette Zelman, NG Audit, cabinet d’audit et de conseil, entend combler un manque en termes d’accompagnement des PME en matière de stratégie de développement ou encore de transmission. Avec un bureau à Paris et un autre à Strasbourg, il s’affiche comme complémentaire des autres acteurs du conseil de l’écosystème entrepreneurial.
NG pour Next Génération ! Derrière cette terminologie anglo-saxonne se cache une volonté d’ancrage local certain de la part de NG Audit. Ce cabinet d’audit (aussi bien légal que de missions) et de conseils a pris possession de ses locaux en mars dernier au cœur du quartier Nancy centre gare (nouveau nom de Nancy Grand Cœur : NDLR) et affiche un bureau à Paris et un autre à Strasbourg. Sa cible : les PME affichant des chiffres d’affaires compris entre 8 et 25 M€ de CA.
«Cette typologie d’entreprises est souvent oubliée des cabinets de conseils, c’est d’ailleurs en partant de ce constat que le fondateur du cabinet a décidé de lancer NG Audit», explique Nathan Roy, associé depuis juillet dernier d’Alpha Niang, le fondateur, un ancien de chez KPMG spécialisé dans l’audit légal et l’audit de mission.
Structuration
des projets
Nathan Roy se focalise, lui, sur le conseil à l’entreprise au sein du pôle
Stratégie et Transaction. Cet ancien banquier affiche plus de dix ans au
contact des PME et ETI régionales. Il était dernièrement directeur du centre
d’affaires Lorraine Sud de la BPALC.
Son maître mot : la structuration des projets. Croissance externe, investissement de capacité, réorganisation capitalistique, rapport d’évaluation d’entreprise en passant par la préparation à la transmission de l’entreprise, l’expertise proposée par NG Audit couvre l’ensemble du spectre des préoccupations d’un pilote de PME.
«Notre objectif est d’assurer la pérennité des entreprises et leur permettre de continuer à se développer», assure Nathan Roy. «Dans la période économique actuelle, le chef d’entreprise a besoin d’être accompagnée afin de prendre les bonnes décisions stratégiques et financières pour son entreprise.»
Sept collaborateurs sont aujourd’hui présents au sein du cabinet
et l’équipe devrait prochainement s’agrandir notamment avec des profils de
chargé de projet RSE, d’analyste financier ou encore d’auditeur Senior. Un
homologue à Nathan Roy est également recherché pour le bureau strasbourgeois du
cabinet.