Lancement de l'école des dirigeants dans l’Oise

C’est la mise en place d’une formation d’excellence que viennent d’annoncer Philippe Bernard, président de la CCI de l’Oise et Stéphane Leterrier, président de la CPME Oise (forte de 700 adhérents). Dès janvier, 12 chefs d’entreprises d’activités diverses intégreront l’école des dirigeants de l’Oise by Everest. Elle sera dispensée par Laho (regroupement de six établissements de référence) au sein de la CCI, dans les locaux de la CPME et dans les entreprises.

Huit heures de formation par mois

Concrètement, cette formation commencera par un auto-diagnostic. Elle comportera un socle commun basé sur trois thématiques : stratégie commerciale/marketing/communication, la stratégie RH et la maîtrise de la compta/gestion. Un approche personnalisée y sera enrichie avec notamment un diagnostic complet de l’entreprise sur quatre piliers de la fonction de dirigeant et des rendez-vous individuels pour voir et aller plus loin avec un plan d’action.

Ainsi, 104 heures de formation, auxquelles s’ajouteront trois heures de rendez-vous individuel (durant lesquels par exemple l’état financier pourra être étudié sur trois ans), sont prévues sur un an. Afin de respecter le timing serré des chefs d’entreprises, le cycle sera basé sur un vendredi après-midi (14 h/18 h) et un samedi matin (8 h/12 h) à fréquence d’une fois toutes les trois semaines, soit huit heures par mois. Le programme se veut en trois phases : évaluation/apport de connaissances et diagnostic (cinq sessions), décision stratégique (RH, finances, commerce) qui se voudra une véritable feuille de route à court, moyen et long terme (trois sessions et un rendez-vous individuel) et enfin un plan d’actions (cinq sessions).

En groupe, les dirigeants devront notamment travailler à la création et au devenir d’une « fausse » entreprise, une simulation en équipe qui permettra de nouer des échanges et des liens forts. Le tarif a été fixé à 6 300 euros nets de taxes ou 6 800 euros avec la certification CCE. Des aides des opérateurs de compétences des entreprises de proximité et le recours au compte personnel de formation permettent d’espérer plus de 80% d’aides au financement.

Aider à franchir de nouveaux paliers

En déplacement professionnel en Chine, Enguerrand Gnomblei a tenu à témoigner de son envie d'intégrer cette nouvelle école. Resté salarié durant quatorze ans chez LFT Industrie à Chambly, il en a pris la direction cette année.

Depuis 2020, cette société de trois personnes a connu une croissance de 50% du chiffre d’affaires et fournit des composants sur mesure à haute technicité pour des usages industriels, se distinguant par la fiabilité de ses approvisionnements et la précision de ses produits. « Je dispose aujourd’hui d’une expertise technique mais pour assurer une croissance durable, confie le dirigrant. Je souhaite consolider mes compétences de management d’entreprise. C’est pourquoi, je prendrai place au sein de la formation Everest. Les sujets abordés sont étendus, pour des applications concrètes à notre activité. Je suis convaincu que cette formation nous aidera à franchir de nouveaux paliers et à relever les défis qui nous attendent. »

Faire évoluer les dirigeants

Pour Philippe Bernard, président de la CCI Oise, il était essentiel que la Chambre puisse créer un binôme avec un syndicat patronal. Solitude, politique RSE, développement à l’étranger, fiscalité, intelligence artificielle, obtention de financements bancaires… les défis quotidiens des chefs d’entreprises, la tête toujours dans le guidon, sont nombreux : « Une entreprise qui n’évolue pas va tout doucement ralentir, a écoqué Philippe Bernard. Le monde économique n’est pas simple notamment quand on veut se présenter sur de nouveaux marchés. »

L'école répond aussi à une envie d'évoluer. « Cette formation baptisée Everest va leur permettre d’atteindre des sommets, plaisante Stéphane Leterrier. Ce n’est pas parce qu’on ne sait pas ce que demain réserve qu’il ne faut pas être armé. Elle sera une sorte d’autocritique de l’entrepreneur… Il est face à ses angoisses, ses équipes, il se demande comment il va faire pour réaliser son chiffre d’affaires, répondre à une pression fiscale plus importante… Il aura des éléments de réponses qu’il n’aurait pas eu autrement… Dans le contexte que nous rencontrons, il a besoin d’être accompagné. » Et Philippe Bernard de compléter : « Que les défis des chefs d’entreprises deviennent nos priorités. C’est à nous de nous adapter. »

Quand on questionne le binôme si de l’attente se fait sentir de la part des entrepreneurs, ils affirment d’une même voix : « Tous les jours, nous avons des demandes d’accompagnement. Nous répondons à un besoin. »