L'UTC : une stratégie RH reconnue
C’est le 16 décembre 2016 que la Commission Européenne a pour la première fois attribué le label « Human Resources Excellence in Research » à l’Université de technologie de Compiègne (UTC). Et l'université le conserve une nouvelle fois cette année, la plaçant première école d’ingénieurs et le cinquième établissement français labellisé HRS4R.
La démarche a commencé en 2008, quand l'UTC
adhère à la Charte européenne du chercheur et au code de
conduite pour le recrutement des chercheurs. En 2015, l'université
écrit la suite de son histoire en s'engageant dans la demande de
labellisation pour sa stratégie HRS4R reposant sur la présentation
de cette dernière et un plan d’actions. En 2016, et depuis cette
année, l'UTC obtient le label « Human Resources Excellence in
Research ».
Dans les faits, l'UTC note que deux ans après
la labellisation, une auto-évaluation a été réalisée. En effet,
en 2021, l’UTC a constitué son dossier d’auto-évaluation et a
pu définir un nouveau plan d’action 2022-2025 constitué de
nouvelles actions réparties selon les quatre axes de la charte
européenne du chercheur et le code de conduite pour le recrutement
des chercheurs. « Ce travail
est le fruit d’un travail collectif avec les chercheurs, soumis
début 2022. » Grâce
à cela, le label lui est attribué une nouvelle fois, pour trois
ans.
Une stratégie RH reconnue pour les chercheurs
L’UTC est ainsi reconnue pour sa stratégie
HRS4R qui s’appuie sur la Charte européenne du Chercheur et le
code de conduite pour le recrutement des chercheurs. La HRS4R de
l’UTC « permet d’optimiser
l’accompagnement des chercheurs tout au long de leur carrière tout
en favorisant un environnement de travail stimulant. Elle valorise
aussi la mobilité et vise à renforcer la visibilité et
l’attractivité de l’UTC au sein de l’Espace Européen de la
Recherche et à l’International »,
précise l'université.
Dans ce plan d'actions RH, 33 actions sont présentes et orientées autour de six axes thématiques : conforter la liberté de la recherche, systématiser les bonnes pratiques de recrutement, améliorer l’accueil des nouveaux arrivants, cultiver un environnement de travail stimulant, accompagner l’activité partenariale des chercheurs et diffuser les résultats de la recherche.