Collectif Reboot : quand l'humain vient en aide aux entrepreneurs en difficulté
Le goût du challenge, ces trois entrepreneurs ont décidé de le mettre au service d'autres, à l'heure où diriger – et faire survivre – une entreprise fait partie d'un parcours du combattant. A travers le collectif Reboot, Renaud Boudry, Maxence Laugier et Vianney Linqué mettent leurs compétences au profit d'entrepreneurs.

Ils veulent avoir une «vision globale des difficultés des entreprises». Le collectif Reboot est né fin 2020 de la rencontre de trois hommes aux compétences diverses et complémentaires : Renaud Boudry, entrepreneur pendant 15 ans, à la tête d'une dizaine boutiques sur le web et qui a connu la liquidation judiciaire en 2017 ; Maxence Laugier, avocat et professeur à la faculté de droit à Douai, qui enseigne aux étudiants les difficultés des entreprises et l'indispensable prévention ; et enfin, Vianney Linqué, directeur administratif et financier, créateur de Link Gestion en 2012.
Donner
aux PME les outils des grands groupes
«Ce
qui m'a marqué lors de mes difficultés ? Qu'il n'est pas
facile d'en parler et qu'on ne sait pas vers qui se tourner», se rappelle Renaud Boudry. Il se tourne alors vers le coaching pour
aider à son tour des entrepreneurs en difficulté, avec comme
leitmotiv l'humain. «Avec
Reboot, nous accompagnons l'entrepreneur dans toutes ses dimensions»
précise-t-il, rejoint par Maxence Laugier : «Il
y a de nombreux outils pour la prévention, mais quand l'entrepreneur est
dans le déni, le recours à la prévention n'a pas lieu.»
Traiter
l'humain avant de créer un maillage
«Quand
l'entrepreneur est dans le déni, le recours à la prévention n'a
pas lieu. Celles et ceux qui utilisent ces outils ont l'habitude
d'être accompagnés. Alors que dans les grandes entreprises, il n'y
a pas de tabou, c'est plus compliqué dans les petites structures», poursuit-il. Concrètement, comment fonctionne Reboot ? Le premier
contact est totalement gratuit : une heure trente de discussion sur les
stratégies à adopter, les mesures à mettre en place pour assurer
la pérennité, qu'il s'agisse de stratégie, de ressources humaines,
de finances, de gouvernance... A la clé, un livrable personnalisé
pour décider et agir sur son futur – et celui de l'entreprise !
Complément des autres dispositifs déjà existants en Hauts-de-France (Apesa par le tribunal de commerce de Lille Métropole, Hauts-de-France prévention, divers fonds...), Reboot ne se positionne pas comme un ultime guichet mais bien comme un accompagnement supplémentaire, davantage humain que financier : «La bonne procédure est celle où l'on sait quand on y entre et comment on va en sortir. Nous traitons les dossiers tous les trois, avec chacun notre domaine de prédilection», explique Maxence Laugier.
Sorte de laboratoire à idées, Reboot
offre un espace de réflexion inventive, ouvrant ainsi le champ des
possibles à chaque entrepreneur, tout en répondant à la solitude
du dirigeant. «L'idée, c'est surtout que notre accompagnement dure le moins longtemps
possible ! Les entrepreneurs ne doivent pas avoir peur de venir nous
voir», conseille
Vianney Linqué.
Pour
contacter le collectif Reboot : contact@reboot-conseil.fr,
06 58 07 42 62.