Verlingue bascule à 100% dans l’ère numérique
Les dirigeants du cabinet quimpérois Verlingue étaient dans le Nord en mars dernier pour mobiliser sur les objectifs 2014 de forte croissance et sur ceux du projet d’entreprise «Verlingue 2015».
Eric Maumy et Jacques Verlingue.
Présent dans le Nord depuis 2003 lors de la prise de participation de 49,9% dans le capital du cabinet tourquennois Dujardin assurances, passée à 100% en 2007, le courtier d’assurances Verlingue a réuni les 55 salariés de Verlingue Nord à la Cité des échanges à Marcq-en-Barœul dans le cadre d’un road show des implantations du groupe, installé à Quimper : Manchester le 18 mars, Paris le 19 mars, Mulhouse le 20 mars, Lille le 17 avril. Le temps de partager un rapide bilan de l’exercice 2013 et de mobiliser sur les objectifs 2014 et le plan «Verlingue 2015».
«Malgré un environnement économique difficile et réglementaire, chahuté avec deux projets de loi heureusement censurés par le Conseil constitutionnel (l’ANI et le PLFSS 2014), nous avons réussi à réaliser 10% de croissance en 2013, à 97 M€ de chiffre d’affaires, pour un volume de primes collectées de 910 M€», s’est félicité Jacques Verlingue, président du groupe, fier de pouvoir mettre en avant la fidélité renouvelée à 97,7% de ses entreprises clientes et de préciser que Verlingue Nord (17% du CA global) avait réalisé 140% de ses objectifs, «prometteur pour 2014 d’une belle croissance organique».
Courtier régional par essence, Verlingue a ouvert l’an dernier un douzième site français à Aix-en-Provence et un troisième site britannique à Sheffield. Il a aussi pris en février 2013 une participation de 49% dans le capital du courtier parisien spécialisé dans l’assurance des professionnels de l’immobilier De Clarens, qu’il a porté par anticipation à 100% en janvier dernier. «Ce renforcement dans l’immobilier s’intègre dans notre politique d’ajout, à côté de notre métier de courtier généraliste, de savoir-faire propres, comme les établissements de soins, les institutions financières, le BTP et les sciences de la vie.»
A ces investissements métiers s’ajoutent des investissements humains : 100 recrutements en 2013, 50 en 2014, majoritairement dans le conseil, mais aussi autour des systèmes d’information et du web, effectués lors de soirées de recrutement «Plus haut, plus vite, plus Verlinde» qui ont valu à Verlingue Nord − que dirige depuis juin 2013 Christian Belval suite au départ d’Hervé Comot − l’oscar interne de la cooptation recrutement. «Nous vivons actuellement dans l’entreprise une phénoménale transformation digitale, a indiqué Jacques Maumy, directeur général. Notre objectif est d’être une entreprise à 100% digitale à fin 2015, pour présenter une offre de services totalement dématérialisée et à forte valeur ajoutée autour de notre plate-forme web Easy@ccess, déjà utilisée par près de 60% de nos 1 100 entreprises clientes. A cinq ans, nos investissements pour basculer dans l’ère digitale et que nous partageons avec notre société sœur Génération, spécialisée dans la gestion des contrats de protection sociale, porteront sur 20 M€.» Au final, de quoi de permettre aux deux dirigeants de l’entreprise d’être «confiants dans la réalisation du plan Verlingue 2015».