La bonne humeur en entreprise, clé de performance...

On vous l’accorde bien volontiers. La période présente n’est pas celle de toutes les joies, au travers son cortège de nouvelle pessimistes et de climat anxiogène. Un peu comme si notre vivre ensemble traînait un lancinant spleen hérité de la période pandémique. C’est pour faire opposition à cette ambiance morose, et parce qu’elles ont décelé des potentialités, que plusieurs entreprises hexagonales se sont lancé sur un créneau qui peut faire sourire, mais se révèle en fait très sérieux : la création de salles de bonne humeur en entreprise. Le principe est simple : installer par les services de professionnels dédiés des espaces dans le milieu du travail où les salariés viennent cultiver leur bonne humeur chaque jour dans leur quotidien professionnel. En somme, chaque collaborateur peut ainsi venir profiter des bienfaits de cette salle bonne humeur à sa guise : seul ou en équipe, avec des clients ou partenaires, pour quelques minutes ou quelques heures…

Bonne ambiance, performance

Si on dépasse ce concept, on conviendra, plus largement, que la convivialité fait partie des éléments nécessaires à l’amélioration de la qualité de vie au travail. Elle permet de remettre l’humain au cœur de l’entreprise et de redonner du sens au travail. Le saviez-vous ? Être heureux au travail rendrait 31 % plus productif, 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 9 fois plus loyaux et 55 % plus créatifs.
Mais alors comment cultiver la convivialité en entreprise ? Ne perdons pas de vue que l’efficacité et donc la productivité dépendent bien souvent du bien-être des salariés. Cela permet de diminuer le stress, de développer des moments de partage, de favoriser les liens, des relations de travail plus authentiques. D’encourager également le respect, la considération, le plaisir d’échanger. De plus, si la convivialité se retrouve dans les projets de la société, cela se ressentira à tous les niveaux sur la performance de l’entreprise. Car la bonne ambiance n’est pas la seule composante de la convivialité au travail. En effet, celle-ci passe aussi par le sens donné à la mission de chacun, la reconnaissance du travail et le développement de l’esprit d’équipe. Pour ce faire, il n’y a pas de recette établie. Plutôt des facteurs de bon sens. Pêle-mêle : réaménager les espaces de travail, les végétaliser, offrir de la flexibilité dans l’aménagement du temps de travail, favoriser les activités collectives.

Sentiment d'appartenance

Le plus important reste à cultiver le sentiment d’appartenance. Un employé est plus impliqué dans son travail s’il est fier d’appartenir à son entreprise. Au même titre que les conditions et l’environnement de travail, c'est l’une des clés du bien-être au travail. Pour le faire vivre, il est primordial de proposer une vision claire de l’entreprise. Car cela permet aux salariés de se projeter. Il faut également que l’équipe dirigeante fasse preuve de leadership : guider au lieu de diriger et savoir motiver les collaborateurs. Lors de l’intégration de nouveaux salariés, il est essentiel de mettre en place une véritable socialisation professionnelle. Cet accompagnement lors des premiers jours permet de transmettre les valeurs de l’entreprise et d’insuffler l’ambiance de travail. C’est le moment idéal pour promouvoir une culture d’entreprise forte, ce qui participe à créer le sentiment d’appartenance. Nous sommes, plus que jamais, à la recherche d’un travail qui nous offrira le bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle. La convivialité peut prendre plusieurs formes mais l’objectif est toujours le même : renforcer les liens entre les collaborateurs et améliorer la qualité de vie au travail. Sans oublier que cela reste un réel plus pour la productivité de l’entreprise. Alors, soyons heureux en entreprise !

Pour aller plus loin : https://www.salle-bonne-humeur...