3 questions à Aurore Robin, fondatrice de D-Branche

Dans le climat actuel où la posture de chef d’entreprise est mise à rude épreuve, la recherche à tout prix de la performance peut s’avérer destructrice. Un temps de pause s’avère salutaire, histoire de construire une passerelle entre qualité de vie et performance au travail.

Vous avez créé D-Branche, spécialisé notamment dans le coaching individuel et d’équipe, il y a un an. Quel est son objectif ?

C’est permettre aux managers, chefs d’entreprise, aux organisations de performer autrement en réactivant les potentiels humains et stratégiques. J’ai expérimenté l’entreprise, son organisation, ses limites et j’ai compris le principe d’écologie. J’ai souhaité créer un pont entre performance et développement personnel.

En quoi consiste votre programme «Re-connect», élaboré avec Benoît Bastien, arbitre international et préparateur mental ?

Déconnexion, reconnexion et action, sont les trois temps forts de ce programme. Une mise au vert, suivie d’une analyse des ressources à (ré)activer et enfin l’élaboration d’un plan d’action et repartir sur de bonnes bases. À la rentrée, nous proposerons des programmes avec un format d’une journée permettant de toucher le plus grand nombre.

Est-ce la crise que nous traversons qui va décider à lancer ce programme ?

Elle lui a donné tout son sens. L’approche se veut pragmatique et authentique, loin des grands discours.