Un autre monde...

Après la pandémie, il y a deux ans (et qui pourrait revenir), le choc de la guerre en Ukraine a tout simplement chamboulé, en à peine trois semaines, tous les repères des plus grands prospectivistes. Inflation galopante (du jamais vu depuis quarante ans), flambée des coûts de l’énergie, augmentation à deux chiffres de l’ensemble des postes de dépenses d’une entreprise, la conséquence directe des taux d’intérêts historiquement bas depuis des années, reprennent de plus belle leur courbe ascendante. L’argent va coûter cher, très cher et celles et ceux qui pourraient être tentés par la manne des actifs numériques pourraient tout simplement déchanter rapidement ! De la Lorraine, la guerre en Ukraine pouvait semblait lointaine. Cette guerre sur le continent européen, à peine à 2 000 km, diffuse aujourd’hui ses conséquences sur l’écosystème entrepreneurial local. Elles sont aujourd’hui plus que perceptibles avec les inquiétudes qui vont de pair, accentuées par une totale non maîtrise des événements. C’est dans ce climat conjoncturel incertain que les professionnels de la banque et leurs frères jumeaux de l’assurance doivent aujourd’hui composer. Les bouleversements engagés à l’occasion de la crise sanitaire, la mobilisation certaine et active de ces deux piliers de la bonne tenue d’une entreprise, apparaissent n'être rien par rapport à ce qui se profile dans les semaines et mois à venir. Aujourd’hui, la solidité, la résilience et la capacité des banques et assurances à accompagner l’économie dans ce contexte difficile ne sont pas (encore) mises à mal. Il apparaît certain que les différents bons résultats d’exploitation présentés pour l’an passé ne devraient plus être du même acabit dans douze mois. Deux mots d’ordre ressortent : accompagnement et proximité. Plus que des mots d’ordre, une nécessité vitale...