Olome repense le modèle de traçabilité des industriels

Olome est née d'une rencontre chez Vallourec, le géant fabricant des tubes en acier. Yvan Rivaux est alors responsable du développement commercial ; Barthélémy Longueville, lui, est en charge de la transformation digitale du groupe. Avec 40 années d'expérience cumulées, le duo allie ses compétences et décide de quitter le groupe Vallourec pour créer Olome. Un sacré pari. «Nous étions convaincus que le numérique était un formidable outil pour l'industrie, permettant de résoudre énormément de problèmes et d'apporter de la valeur. Les grands groupes l'ont bien compris et ont les moyens, mais les entreprises de taille intermédiaire ont les mêmes problèmes opérationnels mais pas les mêmes outils», raconte Barthélémy Longueville. A partir de ce constat, le duo d'entrepreneurs imagine une solution clé en main, sous forme d'abonnement, intuitive et disponible de suite. «Notre solution est opérationnelle en 24 heures. C'est un retour sur investissement immédiat.»

Une plateforme évolutive et complète

A partir d'un système de QR code, l'application offre une visibilité précise des stocks et un suivi en temps réel des équipements, des matériels et de la production. En effet, «90% des industriels font de la gestion opérationnelle des stocks au papier crayon car les systèmes IT classiques sont très compliqués à déployer. Notre solution assure à la fois un gain de temps, un gain financier, une rapidité de transfert d'information et qualité d'information. Le client est assuré d'avoir quelque chose de conforme sans aucune perte de données», résume le duo de dirigeants. L'application comporte également un module ressources humaines permettant un accès à toutes les informations de la base RH. Celle-ci est utilisable à la fois par les responsables des ressources humaines mais aussi par les chefs de chantier. Toutes les fiches du personnel sont répertoriées sur cette plateforme dont les données sont sécurisées. L'application - disponible sur mobile et PC - se veut être accessible partout, à savoir dans les bureaux, dans les stocks, sur les chantiers et par tous : «L'idée, c'est que tous les salariés aient accès à cette application à la fois pour scanner, savoir ce qu'est tel ou tel produit, savoir combien il en reste de disponibles, accéder aux certificats et donc, si besoin, partager cette information avec les clients.»

La vente en ligne et l'international dans le viseur

Créée en pleine crise sanitaire, Olome séduit très rapidement les PME et ETI industrielles. «Le Covid a été une sorte d'électrochoc pour les industriels qui se sont rendus compte de l'importance du numérique. Notre objectif était de secouer le modèle IT industriel classique.» Aujourd'hui, la société compte une quarantaine de clients répartis en Hauts-de-France (40%), en Rhône-Alpes, en Normandie et dans le Centre-Val de Loire. Parmi eux, on retrouve des grands comptes à l'image de Lapeyre, C3B (filiale de Vinci Construction France), Corri Servais (fabricant de vannes industrielles) et AL Industries (fabricant de convoyeurs industriels). En pleine accélération, Olome se fixe de multiplier ses clients par trois d'ici l'année prochaine. «Nous sommes dans les clous en termes de clients et de chiffre d'affaires. La croissance commerciale suit une très bonne trajectoire, mais les retours et la satisfaction des clients sont tout aussi importants. Ils nous recommandent auprès de leurs partenaires et de leurs fournisseurs, ce qui est une excellente chose», résume Yvan Rivaux. Dès 2023, la jeune pousse d'EuraTechnologies se lance dans la vente en ligne et prévoit dès 2024 une expansion internationale, avec en ligne de mire les pays limitrophes à la France (Italie du nord, Allemagne, Angleterre et Benelux), «avec un tissu industriel similaire à la France».

Des contrats malgré la crise de l'énergie actuelle

Soutenue par la BPI, la Région, la MEL et Hodefi, Olome réfléchit à un tour de table pour accélérer son développement. «EuraTechnologies nous a permis de décoller, nous souhaitons aller encore plus vite aujourd'hui», concluent les dirigeants. Avec 12 collaborateurs à son bord, la jeune société lilloise atteindra les 15 personnes fin 2022. Malgré la crise de l'énergie qui touche les industriels, Olome continue de signer avec de nouveaux clients. Tous les voyants semblent donc au vert pour Olome, promise à un bel avenir.