Lamotte-Warfusée, la commune qui fait décoller ses projets

La commune a la particularité d'être née en 1974 de la fusion des deux villages limitrophes, Lamotte et Warfusée, le long de la D1029, ancienne nationale 29 qui mène à Saint-Quentin, et qui voit le passage de 8 000 véhicules par jour. Tout est donc ici en double à quelques centaines de mètres : deux mairies, deux églises, deux écoles, deux salles des fêtes. Le maire Frédéric Dehurtevent, âgé de 54 ans, a connu les deux villages dans ses toutes jeunes années, son père Bernard est devenu plus tard la premier magistrat de la commune fusionnée, poste auquel Frédéric lui succède en 2009, suite à sa disparition au début de son deuxième mandat.

Son engagement s'est traduit dès sa prise de fonction en 2009, par le lancement de travaux de réfection de l'église Saint-Pierre pour un budget d'un million d'euros. La prévision des budgets et la constitution de solides dossiers apparaissent comme le sésame des petites communes rurales, la clé qui ouvre l'accès aux financements de leurs projets. La création d'un pôle fonctionnel autour de ses écoles en est le parfait exemple. La municipalité s'était engagée en 2019 dans un projet d'envergure sur 20 ans, avec ses dossiers bien ficelés elle l'a réalisé en un temps record de quatre ans, elle a aussi bénéficié de 70% de subventions après avoir sollicité les bons appuis, sur un budget total de 4,3 millions d'euros TTC.

Une vision globale du projet

«Tout est parti du fait que pour des raisons de découpages territoriaux, l'école ne pouvait plus intégrer son regroupement scolaire pour la rentrée 2020, explique Frédéric Dehurtevent. Il fallait repenser notre école, ses classes et la cantine, qui étaient historiquement séparées dans le village. Nous nous sommes mis à la place des gens, nous voulions leur simplifier la vie et assurer leur sécurité du fait de la proximité de la nationale». Le maire et son équipe ont donc préféré avoir une vision globale sur ce projet qui pouvait durer 20 années. Sur une ancienne exploitation agricole, ils ont constitué la création d'un "Pôle fonctionnel et dynamique autour des écoles". Celui-ci comprenait quatre phases : la création d'un seul site pour le regroupement des classes, la réhabilitation du gymnase, la création d'un restaurant scolaire et d'un espace périscolaire et l'aménagement de locaux commerciaux. «La constitution de dossiers ne me fait pas peur, confie le maire de Lamotte-Warfusée. Je le dois aussi à ma formation en école de commerce. Mais nous avons été fortement aidés par l'ancienne sous-préfète d'Amiens, Myriam Garcia, qui nous a permis d'obtenir les financements de l’État». Il se rappelle toutefois : «L'arrêt total du confinement nous a bloqués dans un premier temps, mais à sa sortie, nous étions pratiquement les seuls à présenter un dossier bouclé et prêt à mettre en oeuvre. L’État avait des fonds pour tout relancer et l'emprunt ne valait presque rien».

«Mes voyages à travers le monde m'ont fait apprécier notre qualité de vie ici»

La commune, qui gère un budget de 700 000 euros par an, a ainsi lancé l'aménagement de son pôle d'activités autour des écoles à plus de quatre millions d'euros, financé à 70% par l’État principalement, le département et la région. «Il reste 550 000 euros à payer pour un taux d'emprunt à 1,53%, souligne le maire, nous remboursons donc 50 000 euros par an sur les onze années à venir». Les quatre sites du pôle autour des écoles ont été inaugurés en juin 2023, seulement quatre ans après le lancement du projet. Dans le même temps, les commerces ont créé une dizaine d'emplois dans leurs nouveaux locaux, toutes les associations ont doublé leurs effectifs grâce aux récents aménagements, et comme le souhaitait le maire de Lamotte- Warfusée, «la population, les écoliers et leurs parents ont la vie simplifiée et leurs déplacements sécurisés».