Entretien avec Yann Orpin, président du Medef Lille Métropole
«La nouvelle génération va bousculer l'entreprise»
Traditionnel rendez-vous des dirigeant(e)s régionaux, la 10ème édition de l'Université des entrepreneurs Hauts-de-France aura lieu le 6 juillet prochain à Entreprises et Cités, à Marcq-en-Baroeul, sur le thème du «Futur proche». Cette année, place aux nouvelles générations, aux formes de travail en évolution et aux attentes des entrepreneurs et des collaborateurs.
Plus de 40 intervenants vont se relayer
toute la journée à Marcq-en-Barœul sur des thématiques d'avenir :
climat, intelligence artificielle, RSE, jeunesse... Autant de thèmes
sur lesquels les entrepreneurs se questionnent, dans une ère
post-Covid qui a bousculé le management, le recrutement et plus
globalement, le monde du travail. Yann Orpin, président du Medef
Lille Métropole, revient sur l'un des thèmes de cette édition, le
rapport au travail dans un futur proche.
La Gazette Nord Pas-de-Calais : Comment se positionnent les entrepreneurs face aux mutations et notamment, sur l'évolution sur le marché du travail ?
Yann
Orpin : Cette
année, nous avons voulu travailler sur les incompréhensions entre
l'ancienne et la nouvelle génération : chacune critique la suivante
mais il faut plutôt voir comment on peut s'adapter à la rapidité
de l'évolution. Aujourd'hui, il faut appliquer tout en apprenant et
en créant.
La génération Z – les moins de 25 ans, ndlr – arrivent en entreprise avec des attentes différentes. C'est une donnée supplémentaire à maîtriser pour les managers...
Quatre
jeunes sur cinq veulent des responsabilités. C'est rassurant parce
que cela veut dire qu'ils sont responsables. Pour autant, il faut y
mettre aussi des règles et cadrer leurs attentes. En réalité,
c'est une double adaptation à opérer : du côté de l'entreprise et
du collaborateur. Le
manager doit transmettre le cap et la stratégie mais que l'on arrive
dans une entreprise à 25 ans ou à 45, il y a une période
d'adaptation. L'entreprise est un lieu dans lequel chacun doit
trouver des repères.
Mais cela demande aux dirigeant(e)s de s'adapter en permanence, cela peut être déroutant.
Le
plus difficile serait peut être d'accepter que la nouvelle
génération va bousculer l'entreprise. Celle d'il y a 30 ans est en
train d'évoluer et les jeunes sont une chance pour la transformation
des modèles. Certes ils zappent vite, mais il faut savoir accepter
la modification et la transformation. Le manager doit décrypter les
jeunes, comprendre les différents points de vue pour mieux analyser
les grilles de lecture. Avant tout, il faut considérer la personne
en tant que telle et changer notre prisme.
L'Université des entrepreneurs donnera quelques clés de réponse ?
La quarantaine d'intervenants va en effet leur apporter des techniques. On aura également des interventions flashs de jeunes en 7 minutes chrono : ils vont nous parler de leurs entreprises, de leurs modèles... Mais nous aurons aussi des entreprises qui expliqueront comment manager par le sens ainsi que des témoignages de jeunes et de collaborateurs en reconversion. On vous réserve aussi des surprises, avec des moments disruptifs et des expériences à partager en direct...