GBK booste économie humaine

«Trouver une cohérence financière, exclure toute spéculation et parier sur l’humain», explique Bruno Viansson-Ponte. De ses trois décennies passées au sein du groupe Sita – où il créa la première filiale de recyclage – et chez Suez Environnement – où il fut chargé du lobbying auprès des pouvoirs publics pour le pôle recyclage -, il a vécu la majeure partie de sa carrière au coeur des métiers liés à l’écologie. Bruno Viansson-Ponte en connut les prémices, en vit la montée en puissance et en accompagne désormais la réalité effective, du Grenelle de l’Environnement à la transition énergétique. Au fl de son parcours, il s’est convaincu chaque jour davantage que le modèle économique d’hier avait vécu et qu’il fallait désormais comprendre et faire les choses autrement. En un mot, remettre l’homme et la femme au centre d’un système plus équitable et prendre la tangente avec la finance dominante et dénaturante. En lançant il y a quelques mois Green Business Keys, dont le siège social est à Saint-Max, Bruno Viansson-Ponte partait dans une aventure en harmonie avec ses convictions. La nouvelle entreprise se voulait avant tout être collaborative au service des porteurs de projets innovants. En somme, un web office ainsi généré : un bureau sans cloisons, sans limites de compétences réunissant dans la même éthique économique une trentaine d’experts entrepreneurs nationaux tous hautement qualifiés dans les domaines clés d’une entreprise : financier, innovation, développement commercial, ressources humaines, technique, export, communication, web, juridique. Chaque porteur de projets bénéficie du soutien d’un copilote, d’un suivi stratégique coordonné et d’une vitrine pour ses produits.

L’entreprise dans son environnement global

Le web office Green Business Keys permet de partager un bureau virtuel disposant de tous les outils de travail en commun (gestion de projets, visioconférences, agendas). Par cette mutualisation, le néo-créateur répond à trois thématiques essentielles : argent, compétences, temps. Le booster créé active plusieurs leviers : l’étude d’opportunité (contexte réglementaire, étude de concurrence, connexion avec les décideurs), la faisabilité (technique et financière, étude de marché), la conception (recherche de financement, préparation du plan de communication, process de responsabilité sociétale de l’entreprise), l’autorisation pour les installations classées pour la protection de l’environnement (ICPE), le lancement (recrutement, formation, lancement du plan de communication). Green Business Keys guide le porteur d’un investissement jusqu’à la création de valeurs. Un comité au sein de l’entreprise collaborative jauge le projet à ses différentes phases : évaluation, lancement, maintenance, rentabilité. Un fonctionnement à l’horizontale où le vecteur de valorisation n’est plus uniquement l’argent. En Lorraine, Green Business Keys recense une bonne vingtaine de porteurs de projets, âgés de 21 à 84 ans. Ils et elles bénéficient des services de GBK, dans des secteurs marqués du sceau de l’éclectisme : vitrine de produits made in France, site de vente de meubles via Internet, panneaux photovoltaïques, domotique, numérique… et plus généralement autour de ce qu’on appelle les métiers verts. L’avenir de Green Business Keys passe par l’amplification de son réseau mettant en corrélation experts et porteurs. Dans sa quête de synergie, elle cultive l’adage «aujourd’hui c’est déjà demain».