Club e6 : «Au-delà du business, de l'inspiration et du développement humain»

Le Club e6 doit son origine au réseau consulaire, tout d'abord sous l'appellation Essor MPI il y a une cinquantaine d'années, et, depuis 2008, sous le nom de «Club e6». Devenue depuis totalement indépendante, l'association accueille des chefs d'entreprise – mais pas uniquement – désireux d'échanger sur le développement humain. «Le '6' reprend nos valeurs : l'écoute, l'échange, l'entraide, l'épanouissement, l'équilibre et l'efficacité», explique Stéphane Duclos, président depuis cinq ans et à la tête de Subdeco, fabricant de rideaux et de stores intérieurs et extérieurs, à Seclin.

Aujourd'hui le club compte 200 membres (professions indépendantes, TPE, PME, grands groupes...), répartis en 18 groupes de 8 à 16 membres issus de secteurs d'activité totalement différents. «Ces groupes hétérogènes se réunissent chaque mois pour partager les bonnes pratiques sur un sujet en particulier. Il faut bien évidemment un contrat moral car les échanges se déroulent en toute transparence», explique Stéphane Duclos. En parallèle, des événements ponctuels, à l'image de la soirée anniversaire du 29 novembre dernier à Verlinghem qui a réuni les membres, nouveaux et anciens, mais aussi les partenaires, autour du témoignage du chef Thierry Marx.

S'inspirer des autres expériences

«Nous organisons également entre trois et quatre soirées 'Au coin du feu' : une personnalité régionale ou non évoque un secteur d'activité inconnu ou parle de ses expériences car c'est toujours inspirant d'en apprendre sur les autres. Nous avons déjà reçu Pierre Mauroy, Jean-François Caron, Eric Feldmann, Gérard Meauxsoone... Le club n'apporte pas une solution clés en mai mais des inspirations.» D'autant plus qu'avec la crise Covid, les chefs d'entreprise ont besoin de se retrouver.

«Certains secteurs ont été très impactés, mais nos membres se portent plutôt bien. Malgré tout, les entreprises sont inquiètes parce que l'écosystème est compliqué», constate Stéphane Duclos. Derrière ces questionnements, des problématiques importantes de recrutements mais aussi de non maîtrise des approvisionnements et des matières premières. Parmi les thèmes retenus pour 2022, Stéphane Duclos cite les successions, les innovations... D'où également, l'organisation d'«éco-escapades» avec des visites à l'étranger d'entreprises inspirantes. «On se cale sur les besoins et les attentes du moment. La Covid a accéléré l'appel d'air en matière d'innovation, qu'il s'agisse de marketing, de production, de management, de commerce...»