Bons résultats et poursuite des investissements

L’activité productions végétales. La coopérative a dressé le bilan de la campagne 2013-2014. “C’est une des plus belles collectes de la coopérative“, révèle Laurent Bué, vice-président. Plus de 1,32 million de tonnes de céréales ont été collectées, soit une hausse de 18 % par rapport à l’année précédente. La qualité était également au rendez-vous, ce qui a permis à la coopérative de battre des records à l’export : 500 000 tonnes expédiées par Dunkerque. Les prix étaient toutefois en légère baisse (183 € pour la récolte blé 2013). Les rendements, notamment en blé, sont en stagnation depuis quelques années. L’exercice a été marqué par une montée en puissance des outils d’aide à la décision (OAD). “De plus en plus d’agriculteurs les utilisent, c’est une sécurisation“, souligne Anne Vandenbossche, vice-présidente. Plus de 125 000 ha, soit un tiers des surfaces, ont ainsi été suivis par les OAD, une augmentation de plus de 10 %.

L’activité productions animales. Le fait marquant en productions animales est le rapprochement des groupements de producteurs Suidéal et Scica porcs de l’Aisne. Maintenant, 220 000 porcs sont commercialisés par la nouvelle structure. Les volumes progressent ainsi de 6,6 % en 2013-2014. Le rapprochement a en outre permis la mise en place d’une maternité collective au service des éleveurs engraisseurs de porcs et l’outil d’abattage a pu être maintenu. Les éleveurs ont pu également percevoir une aide de 1 000 €/truie. “La production porcine connaît beaucoup de difficultés, mais on arrive à faire du développement“, souligne Luc Desbuquois, vice-président. Avec 314 000 tonnes d’aliments commercialisés pour l’ensemble des productions, les volumes sont restés stables dans un contexte d’élevage difficile.

La récolte 2014. La campagne en cours est un peu plus compliquée à gérer, notamment au niveau de la qualité des blés. Selon les dirigeants, c’est l’anticipation et la transparence dans les contrats qui ont permis un bon déroulement de la récolte. “Nos investissements dans le matériel ont également permis de faire face aux mauvaises conditions météo“, souligne Bertrand Hernu, président d’Unéal. A cela s’est ajouté un “accompagnement par les techniciens : tout le monde était sensibilisé sur le fait qu’il ne fallait pas engager une grande partie de ses blés en meunier avant la moisson“. Les volumes collectés restent toutefois les mêmes pour la coopérative, mais avec des rendements moyens en retrait.

Une nouvelle station de semences. “On a de belles années devant nous“, a souligné Cédric Cogniez, directeur général, évoquant l’avenir d’Unéal. La coopérative a comme toujours de nombreux projets en cartons. A court terme, elle envisage notamment la construction d’une station de semences à Avesnes-lès-Bapaume d’une capacité de 40 000 tonnes et pour un investissement de 20 M€. La construction devrait débuter en 2016 pour une mise en œuvre opérationnelle en 2017. “L’objectif est de répondre aux enjeux de demain, notamment dans la nouvelle génétique et le développement des semences hybrides“, a souligné le président.

Les jardineries. L’activité jardineries est marquée par le rapprochement au 1^er janvier des réseaux Gamm Vert de Vertdis (92 magasins) et de la société Depreaux (24 magasins), dans un souci d’optimisation des activités. L’ensemble affiche un chiffre d’affaires de 190 M€ sur 9 départements. En outre, Unéal envisage le développement de magasins Vertdis en circuit court afin “d’apporter des produits frais dans des rayons importants, plus forcément adossés aux jardineries”. Il y en a déjà un à Villaines-sous-Bois dans le Val- d’Oise, qui ,ouvert fin juin, sert en quelque sorte de test : “Ça va se développer progressivement, pour s’implanter dans les centres urbains.”

Enfin, la coopérative poursuit sa politique de développement et envisage de proposer de nouveaux services à ses adhérents. Bertrand Hernu a souligné que la mission de la coopérative dans les années à venir s’inscrivait dans un contexte fortement contrasté, avec d’un côté un marché alimentaire mondial porteur et une région Nord-Pas-de-Calais à la pointe, mais de l’autre un système social et politique dégradé et une économie qui tourne au ralenti.