Avec sa récente filiale WS&D Consulting, spécialisée dans le conseil en aménagement et en stratégie de la ressource immobilière tertiaire, le Groupe Chrysalide Aménagement, déjà fort de ses entités SDIB (l’un des acteurs majeurs en Lorraine de l’espace de travail depuis près de quarante ans) et S2O (société de second œuvre d’installation de cloisons modulaires), s’affiche aujourd’hui comme un accompagnateur de la stratégie de développement de l’immobilier tertiaire des entreprises. Une opération de développement interne basée sur l’évolution des métiers complémentaires nécessaires à la poursuite de l’expansion du groupe lorrain.
La connexion est directe entre les écrans et la connectique, elle est à peine visible car savamment dissimulée dans ce mobilier de bureau collaboratif de nouvelle génération. Autour de l’espace de travail, chaque participant partage avec ses interlocuteurs : des informations, des données, des idées. Ambiance détendue grâce à des chaises ergonomiques bien pensées, bien loin de celles des salles de réunion du siècle dernier où le travail était tout sauf collaboratif et réellement productif. «Nous sommes aujourd’hui dans un monde de rupture. Une rupture générationnelle mais aussi une rupture technologique et culturelle. L’univers de l’espace de travail n’échappe pas à la règle. Il est aujourd’hui nécessaire d’apporter une solution globale pour que l’espace de travail s’adapte aux modes de vie actuels et aux nouveaux concepts de l’entreprise.» Dans le showroom de l’un de ses sites, du Parc Eiffel Énergie à Pompey, Laurent Martin, le dirigeant du Groupe Chrysalide Aménagement (regroupant les filiales SDIB – Société de développement et d’ingénierie pour le bureau -, S2O et la petite dernière WS&D Consulting) est conscient de cette évolution sociétale qui doit, indéniablement aujourd’hui, trouver des réponses concrètes et adaptées. Question de performance «L’espace de travail, et son aménagement, doit être considéré comme un véritable outil de management.» La création récente de WS&D Consulting se veut la concrétisation de cette vision stratégique que le groupe lorrain entend propager. «Les organisations du monde entier, petites ou grandes, cherchent par tous les moyens à accroître leur quotidien d’innovation, à élever leurs performances tout en optimisant leurs coûts et en capitalisant sur le bien-être de leurs équipes. Pourtant elles négligent un facteur de réussite capital, à savoir le rôle clé de l’espace de travail et la puissance de la ressource immobilière.» Déjà avec ses filiales SDIB et S20, le groupe s’imposait dans cette approche globale en étant l’un des distributeurs exclusifs du leader européen du mobilier de bureau, en l’occurrence, Steelcase Strafor. «Avec cette nouvelle filiale, nous allons encore plus loin.» WS&D Consulting s’affiche comme une société de conseil en aménagement et en stratégie de la ressource immobilière tertiaire. «Le métier consiste à accompagner nos clients (entreprises, collectivités, locataires, propriétaires et investisseurs) dans leurs projets immobiliers et à faire de leurs espaces de travail des outils performants au service de leurs exigences.» Un trio gagnant Derrière cette nouvelle offre se cache une logique de diversification indispensable, quand on sait que 60 % des ventes de mobilier de bureaux se font via le canal Internet. «Notre stratégie de développement ne peut que se faire que sur des métiers complémentaires.» Une nécessité pour continuer à faire perdurer les métiers de base. SDIB conçoit et fournit le mobilier, S20 l’installe et aujourd’hui WS&D Consulting le pense, l’optimise pour en faire un élément stratégique. Un trio pour une alchimie qui se veut gagnante. «Les nombreuses expériences menées à travers le monde et dans les organisations de toutes tailles démontrent que les espaces de travail bien conçus, représentent une ressource stratégique qui peut être utilisée comme un levier de performance pour innover et renforcer l’implication des employés.» Avec ses trois filiales complémentaires, le Groupe Chrysalide Aménagement semble avoir trouvé les bonnes opportunités pour continuer sa croissance et répondre aux besoins d’aujourd’hui et surtout de demain de ses clients.
emmanuel.varrier