Unéal, coopérative agricole référente dans les Hauts-de-France, a annoncé des mesures exceptionnelles, validées par le conseil d’administration, pour accompagner ses adhérents dans un contexte de récolte de blé qualifié d’historiquement bas. Unéal collecte et valorise en moyenne 1,35 million de tonnes de céréales et d’oléoprotéagineux dans la région.
Les rendements en blé, comme pour toutes les autres cultures en région Hauts-de-France et en France, affichent un recul de 25 à 35% par rapport aux moyennes décennales. Ce résultat catastrophique ramène à la moisson de 1987 suite aux conditions météorologiques défavorables. La crise agricole concerne l’ensemble des productions végétales auquel s’ajoute la non-valorisation des productions animales : naturellement, on pense au lait.
L’anticipation d’Unéal. Dès le mois de juin, face aux conditions climatiques négatives, Unéal avait immédiatement pris les mesures nécessaires pour accompagner ses adhérents dans leurs collectes en suspendant et allégeant des réfactions du poids spécifiques. Déjà en octobre 2015, la coopérative avait proposé de garantir 20% de collecte de blé à 170 €. Compte tenu des rendements de l’année, ce montant garanti est porté à 180 € pour ceux qui ont opté pour le contrat coopérateur et le prix de campagne. L’avantage est incontestable sur un marché estimé autour de 140 € à ce jour et à tendance baissière, les sept autres pays exportateurs mondiaux de blé enregistrant des augmentations de récoltes. Pour soulager les trésoreries des exploitations agricoles, elle s’est également engagée à verser dès la première benne livrée une avance de 100 €/la tonne. Par ailleurs, une enveloppe de 250 000 € est destinée aux éleveurs qui auraient des actions à mener suite à un audit financé par la Région.
Un soutien exceptionnel. Unéal a mis en place une commission exceptionnelle paritaire. Ainsi, trois mesures exceptionnelles ont été validées par le conseil d’administration pour accompagner chaque adhérent dans le respect des valeurs de transparence, d’équité, de mutualisme et de résilience de la coopérative. Il s’agit de soutenir leur trésorerie et d’optimiser leurs charges d’exploitation. Par ailleurs, la coopérative mobilise tous les partenaires régionaux, dont le Crédit agricole Nord de France et la Chambre régionale d’agriculture, pour développer une complémentarité de mesures. Dans le cadre de la solidarité intergénérationnelle, un dispositif spécifique est également proposé pour aider les jeunes agriculteurs (JA).
Trois mesures majeures. Les décisions prises par la coopérative se déclinent en trois dispositions majeures. Une avance court terme sera proposée systématiquement, en partenariat avec les principales banques, partenaires du monde agricole. Unéal prend en charge le volet administratif en assurant le relais auprès des banques pour instruire les dossiers comme cela se fait en machinisme agricole. Une distribution exceptionnelle sera proposée à l’assemblée générale de décembre visant le doublement avec un minimum de 2,4 M€. Par mesure d’équité chère à la coopérative, elle concernera l’ensemble des adhérents et sera fonction de leur activité avec la coopérative lors de l’année précédente. La deuxième mesure concerne les 230 contrats JA dont le paiement des factures de semences et produits de santé et nutrition des plantes sera reporté au 30 septembre 2017. Cet effort pris en charge par la coopérative est évalué à 7 M€. Une troisième mesure «paiement anticipé» permettra de proposer aux adhérents disposant de trésorerie de payer par avance leurs approvisionnements en productions végétales et de bénéficier d’un escompte de 0,5% par mois (6% l’an). Cette avance financera le report d’échéance proposé aux JA.
Unéal va prendre d’autres mesures de gestion avec toute la rigueur requise pour accompagner ce plan pour passer ce cap difficile pour ses adhérents et la coopérative, tout en maintenant le développement de son projet 2020.
Une conférence de presse était organisée par les dirigeants d’Unéal, (de gauche à droite) : Cédric Cogniez, directeur général, Bertrand Hernu, président, et Françoise-Emmanuelle Boussinesq, directrice opérationnelle.
Encadré :
Le Crédit agricole Nord de France se mobilise pour soutenir l’agriculture
Réunis le 16 septembre à l’initiative du Crédit agricole Nord de France (CA), les partenaires du monde agricole du Nord et du Pas-de-Calais (organisations professionnelles, organismes stockeurs, représentants des services de l’État) ont partagé les constats d’une année exceptionnellement difficile. La crise persistante des filières lait et élevage et les rendements très faibles des récoltes 2016, dans un contexte mondial peu rémunérateur en termes de prix, ont des impacts lourds sur les revenus d’un grand nombre d’agriculteurs.
La banque, mobilisée aux côtés de ses clients agriculteurs dans les bons comme dans les mauvais jours, a présenté un ensemble complet de mesures d’accompagnement visant à soutenir les exploitations dont la trésorerie ne permet pas de faire face aux échéances des mois qui viennent et à préparer la campagne 2017.
100 conseillers se mobilisent sur le terrain. L’ensemble des 100 conseillers de la banque dédiés à l’agriculture, déjà présents auprès des éleveurs depuis fin 2015, est mobilisé depuis août auprès des agriculteurs impactés par les baisses de rendement et de prix des céréales. François Macé, directeur général, confirme que «la banque a pris l’engagement d’un contact personnalisé avec chacun de ses clients concernés d’ici la fin de l’année, avec une attention particulière et prioritaire pour les jeunes agriculteurs et récents installés».
Des solutions souples et une enveloppe de plus de 100 M€. Le CA déploie pour les agriculteurs un ensemble de mesures qui, après un diagnostic précis de leur situation, s’adapteront de manière personnalisée. Ces dispositions intégreront les éventuelles mesures gouvernementales. Pour gérer les échéances immédiates, les exploitants pourront actionner d’autres leviers en complément du dispositif national d’année blanche. Parmi ceux-ci, les prêts à piloter offrent une souplesse contractuelle (report d’échéances, modulation des montants, etc.). Un nouveau prêt d’une durée de deux à cinq ans permettra une année de différé possible (taux à 1,10%, plafond de 100 000 € par exploitation, sans aucun frais de dossier).
Dans certaines situations particulières, la dette bancaire pourra être restructurée globalement.
Pour préparer la campagne agricole 2017 et financer le cycle d’exploitation de la prochaine récolte, les agriculteurs bénéficieront de solutions de financement à conditions avantageuses : lignes court terme «primes PAC» et lignes pour le financement de l’approvisionnement 2017 en partenariat avec les organismes stockeurs (coopératives et négoces) avec un plafond de 550 €/hectare.
Enfin, le CA va renforcer son conseil pour promouvoir les solutions de sécurisation du revenu agricole, en proposant aux exploitants des diagnostics précis en termes d’assurances, notamment assurances récoltes adaptées à leur exploitation. Pour Bernard Pacory, président, «le Crédit agricole Nord de France s’est mobilisé très rapidement. Nous sommes allé au-devant de chaque partenaire de la profession pour bien comprendre les besoins et concevoir un ensemble de mesures très adaptées. Nous voulons aider les agriculteurs à passer ce cap difficile. Nous croyons à l’avenir de l’agriculture de notre région. Elle dispose de tous les atouts pour retrouver le chemin du développement et des projets !».
A l’initiative du Crédit agricole Nord de France, les partenaires du monde agricole du Nord et du Pas-de-Calais se sont réunis pour présenter des mesures d’accompagnement des exploitations agricoles en difficulté.