Enedis engagée dans le défi de la décarbonation

Service public de la distribution d’électricité, Enedis, entreprise à mission, s’engage dans un massif plan axé sur la transition écologique et le changement climatique. Décryptage de ces défis industriels colossaux à l’échelon lorrain.

Hervé Luthringer et Jean-Baptiste Arnould ont détaillé les orientations d’Enedis.
Hervé Luthringer et Jean-Baptiste Arnould ont détaillé les orientations d’Enedis.

L’électricité est un paysage pluriel de sources d’énergie, nucléaire, thermique, renouvelables - tels l’éolien, l’hydraulique ou le solaire -. Son transport est assuré, via RTE. Enedis, service public, exploite, développe et entretient ce réseau. Quant à la fourniture d’électricité, elle est ouverte totalement à la concurrence depuis le 1er juillet 2007. Enedis mène d’importants défis industriels, au cœur des transitions écologiques et énergétiques. Hervé Luthringer, directeur régional Lorraine et référent Grand Est, et Jean-Baptiste Arnould, directeur des relations externes Grand Est et Meurthe-et-Moselle, résument la philosophie de ces évolutions : «plus vite, plus fort, pas n’importe comment.» 

La région Grand Est est là première région en production d’électricité EnR, 95 % de ces installations sont raccordées au réseau entretenu par Enedis. Laquelle est depuis juin 2023, entreprise à mission. Avec cinq grands objectifs fédérés autour du terme «agir» : électricité, environnement, territoires, collectif et respect. Plus de 96 Mds€ - dont 53 Mds€ d’investissements ont été planifiés pour moderniser et rendre plus résilient le réseau de distribution sur le territoire national à horizon 2040. «Un véritable plan Marshall», assure Hervé Luthringer. En 2023, en Lorraine, 150 km de lignes ont été rénovés (135 km cette année) et 135 km de lignes Haute Tension élaguées. 

L’ambition est portée vers l’énergie décarbonée, avec un soutien à l’accélération des EnR. L’arrivée d’installations photovoltaïques et éoliennes nécessite l’adaptation et la création de nouvelles capacités d’accueil sur le réseau. Enedis doit accélérer les délais de raccordement et réduire leurs coûts. «Développer les EnR, c’est aussi favoriser le développement de l’autoconsommation individuelle et collective», poursuivent Hervé Luthringer et Jean-Baptiste Arnould.

Plan massif de recrutement

Sur le volet de la mobilité, on recense 4 400 points de recharge électrique publics en Lorraine où le parc automobile électrique et hybride rechargeable a atteint 46 000 véhicules en décembre 2023. Enedis est l’un des pionniers de l’électrification de sa flotte d’entreprise, membre par ailleurs de l’Observatoire national de la Précarité Énergétique (ONPE). Le défi d’Enedis est humain, engagée dans un plan massif de recrutement autour de ses métiers historiques et d’autres dessinant le futur, tels «data scientist», pilotes de drones, géomaticiens… 

En 2023, elle a recruté en Lorraine 95 personnes (45 CDI, 50 alternants). En mars dernier, a été lancé, en partenariat avec l’Éducation nationale, aux côtés des acteurs de la filière des réseaux électriques le dispositif des écoles des réseaux pour la transition énergétique. Ce programme tend à anticiper et accompagner les besoins massifs de recrutement de la filière dans ce contexte de forte croissance des activités des réseaux électriques portées par la décarbonation et l’électrification des usages. 

Dix conventions ont été signées avec des établissements du Grand Est, dont quatre en Meurthe-et-Moselle, à Pont-à-Mousson, Nancy, Longwy et Lunéville. Valeurs fortes d’entreprise, haute qualification des équipes et leur montée en compétences, maillage territorial dense, planification énergétique, partenariat avec la Ligue de protection des oiseaux, responsabilité citoyenne des salariés via la réserve opérationnelle des armées ou l’engagement en tant que sapeur-pompier volontaire : en somme, co-construire demain pour l’intérêt général.