Deux heures pour faire le point sur l’ambition d’entreprendre

Créer une activité, une entreprise, n’est pas forcément chose insurmontable. En Moselle, de solides organismes, des experts, un écosystème efficient et dédié le permettent relativement aisément. Assurément, dans le département, l’accompagnement est de qualité. Créer donc, c’est bien. Mais durer, c’est encore mieux. Sur les quelque 10 000 entreprises lancées l’an passé en Moselle - un record -, combien auront franchi le cap fatidique des trois premières années ? Il n’y a pas de recette miracle : celles qui durent ont à leur tête des dirigeants qui n'ont rien laissé au hasard.

Un faisceau de paramètres de réussite ou d'échec

Se lancer dans l’entrepreneuriat nécessite d’avoir bien mûri son idée. Laquelle part souvent du fruit d’une expérience personnelle, d’un rêve d’enfant, que l’on souhaite concrétiser, simplement de l’opportunité d’une rencontre… Le regard de l’entourage, sa famille, ses amis, est un indicateur. Si le projet est largement rejeté par ce panel de confiance, il faut s’interroger sur sa pertinence. Il convient aussi de ne pas choisir la facilité. Des compétences professionnelles, un certain savoir-faire, comme un savoir-être, peuvent être sécurisants. Mais cela n’est pas un gage de sécurité à zéro risque. Sur un plan plus technique, lancer son entreprise sans avoir réaliser un plan de développement structuré ne permet pas de se projeter dans l’avenir. C’est donc partir à l’aveugle et vers l’échec. D’où un business plan solide. Le mot central d’une création d’entreprise, c’est la motivation. Sans elle, peu ou rien n’est possible. La simple idée de se savoir devenir son propre patron fait gagner en enthousiasme. L’entreprise peut paraître sécurisée et simple. Il faut dire que des statuts, comme celui de la micro-entreprise, simplifie les démarches. Quelques clics, et bienvenue dans le monde des entrepreneurs.

Au plus près des réalités des territoires

Soyons réalistes. Quels que soient le statut adopté, le secteur envisagé, les moyens financiers et matériels dont on dispose, la motivation sera le facteur qui fera la différence au début et tout au long de la vie de l’entreprise. En somme, ne jamais rien lâcher. D’autres paramètres seront décisifs : connaître impérativement son marché, sa concurrence, faire appel à des experts, avoir cette capacité à se remettre en question, savoir choisir ses collaborateurs… On le voit, à la lecture de ces quelques fondamentaux - il y en a bien d’autres - , entreprendre n’est pas un long fleuve tranquille. Ainsi, dans ses outils vers les porteurs de projets en création ou en reprise, la CCI Moselle Metz Métropole apporte des réponses concrètes et expertes via ses équipes et son réseau territorial. En cette fin d’été, trois réunions collectives en présentiel, toutes de 14 h à 16 h, se dérouleront dans les locaux de la chambre consulaire de Sarrebourg (le 13 septembre), Metz (le 16 septembre) et Sarreguemines (le 23 septembre). Elles font suite aux précédents rendez-vous de Yutz et Forbach du 9 septembre. En filigrane, la réunion permet de faire le portrait du créateur ou repreneur, d’obtenir des informations élémentaires à l’élaboration d’un projet, de définir les partenaires du porteur, d’identifier les leviers de réussite et les ingrédients du projet. Une session de découpe en sept thématiques : l’idée du projet, la définition du business model, l’aspect pratique de l’étude de marché, le concept du mix marketing, la validation financière avec ses incontournables budgets prévisionnels, plan de financement et business plan, l’étude juridique, sociale et fiscale du projet et du créateur/repreneur, les formalités de création/reprise. Dans les mois à venir, d'autres réunions de ce type seront très régulièrement mises en place.

Plus d’informations : entreprendre@moselle.cci.fr