Comment l’agroalimentaire finance sa croissance ?

La Gazette. Quelques mots de présentation de Nord capital partenaires…

Christophe Deldycke. Nord capital partenaires est une société de gestion agréée par l’AMF, dont le métier est de gérer des capitaux pour les investir dans des sociétés non cotées, PME et ETI de la région Nord-Pas-de-Calais. Elle a été créée en juin 2010 via un partenariat entre le Crédit agricole Nord de France et Turenne capital partenaires. Elle gère deux types de véhicules : Nord capital investissement (fusion de Participex et de Vauban finance), pour 80 M€, et cinq Fonds d’investissement de proximité (FIP) pour 20 M€, souscrits par des personnes physiques qui souhaitent défiscaliser de l’IR ou de l’ISF. L’an dernier, la société a investi dans une fourchette de 0,4 M€ à 10 M€ par opération dans 13 opérations pour un montant total de 24 M€.

 Comment se présente 2014 ?

A mi-parcours 2014, la société a une vision sur au moins 10 M€ d’investissements, avec notamment trois opérations récentes comme Cocorette, BioBank et tout récemment Batiloc (voir l’encadré). L’activité reste soutenue, car aujourd’hui davantage qu’hier, les dirigeants sont plus ouverts à l’ouverture du capital pour financer leur croissance et pérenniser leurs structures. Nos véhicules qui autorisent un spectre d’intervention très large − de 0,2 M€ à 7/ 8/10 M€ − sont tout à fait appropriés pour leur permettre de trouver des capitaux tout en gardant le contrôle de leurs sociétés.

 En novembre 2012, vous avez organisé une conférence sur le e-commerce et la stratégie de vente multi-canal. Pourquoi ciblez-vous cette fois les entreprises agroalimentaires ? 

Cette année, en partenariat avec le Crédit agricole Nord de France, nous avons décidé de traiter le financement de la croissance des entreprises agroalimentaires. La région est une région à forte connotation agroalimentaire et c’est un secteur d’activité qui a des problématiques de financement de sa croissance. C’est une industrie très capitalistique qui, avant de faire 1 euro de chiffre d’affaires, doit installer et financer un outil de production. A ce besoin de fonds propres de démarrage s’ajoute la nécessité d’achat de matières premières, avec des problématiques de financement, de besoins en fonds de roulement. Le sujet de cette rencontre du 6 octobre est de montrer qu’un dirigeant propriétaire dans l’industrie agroalimentaire et qui a une ambition de croissance peut y arriver avec des outils régionaux bancaires classiques, mais aussi, s’il y a un besoin pour un saut de taille, avec des intervenants à même de l’aider à passer ce cap. 

 Comment allez-vous illustrer votre propos ? 

Trois dirigeants d’entreprises régionales apporteront leurs témoignages : Thierry Gluszak, directeur général de Cocorette, pour illustrer le cas d’une PME dans laquelle nous sommes intervenus pour l’aider à poursuivre son développement ; Gérard Meauxsoone, président de Méo, une ETI qui a fusionné avec Fichaux à La Madeleine sans avoir eu besoin d’ouvrir son capital mais qui s’est financée par crédit bancaire ; enfin, Jean-Philippe Kerr, directeur financier du groupe Advitam, témoin grands comptes, qui a mené une opération de croissance non seulement avec de la dette bancaire, mais aussi en ouvrant son capital avec une levée de fonds significative. 

L’idée de cette conférence est de monter comment, quand on est une entreprise dans l’agroalimentaire, on peut réussir des sauts de taille, en se finançant tout en gardant la maîtrise et le contrôle de son entreprise.

 Note : Le lundi 6 octobre 2014 à 18h, au 77 rue Nationale à Lille.

 Batiloc, dernier exemple d’intervention de Nord capital partenaires

 Spécialisée dans la location et la vente de bâtiments modulaires neufs et d’occasion, la société Batiloc vient de voir ses dirigeants prendre le contrôle de la société dans le cadre d’une opération de transmission, accompagnés des fonds gérés par Nord capital partenaires.

Créée en 1969, Batiloc met à disposition de ses clients, via quatre agences basées en France (dans le Nord, en Alsace, en Ile-de-France et en Rhône-Alpes), bungalows, bureaux de vente, sanitaires, constructions modulaires, conteneurs, crèches et locaux temporaires, etc. Suite au décès en 2013 de Blanche Geyler, actionnaire majoritaire de la société, Marc Olesinski, président de Batiloc, accompagné par la CCI Grand-Lille, a mobilisé ses cadres et a choisi Nord capital partenaires afin de l’accompagner dans cette opération de reconfiguration du capital, en vue de pérenniser la société et de poursuivre son développement.

Batiloc − 45 employés et un parc de plus de 3 200 modules − a réalisé un chiffre d’affaires de près de 8 M€ en 2013, auprès d’une clientèle de collectivités, industries du BTP, professionnels de l’événementiel, entreprises privées ou encore clubs sportifs. Ses dirigeants entendent poursuivre le développement de ses activités, via de nouveaux partenariats commerciaux et la diversification de ses marchés finaux.