Alliance stratégique dans le logement social et le capital-développement

 

Photo CenfeGhi

 

Il aura fallu près d’un an de travail commun pour que l’idée d’un partenariat entre la Caisse d’épargne Nord France Europe (CENFE) et le Groupe Hainaut immobilier (GHI) lancée par Alain Denizot, président du directoire de la Caisse, et Bruno Fontaine, président de la SA du Hainaut, se concrétise par la signature d’abord d’une lettre de négociations exclusives, puis par un protocole d’accord le 15 décembre 2015.

Cette alliance stratégique porte sur deux volets, le logement social et le capital-développement. Première “jambe”, elle inscrit l’adossement de la SA du Hainaut, entreprise sociale de l’habitat de GHI, à la CENFE qui en deviendra son actionnaire majoritaire, en même temps qu’elle montera au capital de Hainaut immobilier SA
(HI SA), holding et investisseur immobilier de GHI, dont elle détiendra à trois ans plus de 20%. Dans le même temps, la SA du Hainaut adhère à Habitat en région, ombrelle qui rassemble les organismes de logement social proches et/ou filiales des Caisses d’épargne et fédère les savoir-faire, les expertises et la représentation des enjeux de ce secteur.

La seconde “jambe” de cette alliance est la création par la CENFE et HI SA d’un nouvel outil de capital-développement, “Invest Grand Hainaut”, doté de 8 M€ en capital par apport de 4 M€ par chacun des deux créateurs. Ce fonds, dont le siège sera installé dans la Serre numérique à Valenciennes, a pour vocation d’accompagner en fonds propres pour leur développement ou leur transmission-reprise les start-up et les PME performantes dans une vision partenariale et de longue durée.

Visions et intérêts partagés. Cette alliance stratégique répond à une logique de visions et d’intérêts communs et complémentaires pour les deux parties. Ainsi, la Caisse d’épargne a-t-elle fait le constat que, autant elle était présente sur la métropole lilloise, autant elle l’était stratégiquement insuffisamment sur le grand Valenciennois, “deuxième zone de développement économique du Nord – Pas-de-Calais” où “il y a matière à faire“. “Quoi de mieux qu’une alliance visible pour exprimer cette stratégie de plus grande présence !” explique Alain Denizot qui met aussi en avant la bonne connaissance du logement social par la Caisse d’épargne et la nécessité d’une réponse accrue sur les marchés porteurs de croissance. D’autant que la posture régionale et de partenariat durable et amical adoptée permet à chaque entité de garder son autonomie. “La fusion avec la SIA n’est pas dans l’esprit de l’accord, indique ainsi Frédéric Lavergne, président du directoire de la SA du Hainaut, même si chacun va entrer dans le conseil de surveillance de l’autre. Notre intérêt est double, à la fois la solidité financière future et l’adossement à un collectif en matière d’échanges de bonnes pratiques avec une certaine autonomie locale.” Le partenariat engagé devrait lui permettre de mieux répondre à ses deux gros sujets d’investissements de rénovation dans les cinq ans à venir, soit quelque 50 M€ à consacrer au logement des personnes âgées et de 20 à 27 M€ par an à engager dans son parc locatif de 24 000 logements.

En coconstruisant en même temps ces deux volets de leur alliance stratégique, Groupe Hainaut immobilier et Caisse d’épargne Nord France Europe ont fait le pari de réaffirmer leur engagement au service du territoire, de son économie et de ses habitants, en même temps qu’ils travaillaient à conforter la puissance de leur ancrage régional.